Осуществлять руководство производственно-хозяйственной деятельностью производства изделий.
Обеспечивать выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств.
Анализировать заказы на произведенную продукцию с целью принятия решений о потребностях в оборудовании, персонале, процедурах работы и необходимых затратах, принимая во внимание ограничения по бюджету и времени.
Организовать оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства оборудованием, сырьём, а также за осуществлением подготовки производства новых видов продукции.
Проводить работу по совершенствованию организации производства, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, рационализации рабочих мест, снижения издержек
Обеспечивать технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда.
Участвовать в подборе рабочих и специалистов, их расстановку и целесообразное использование.
Координировать работу смен производства, принимать меры по обеспечению выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов.
Разрабатывать и обеспечивать выполнение годового бюджета производства, анализировать финансовую информацию.
Принимать участие в аудитах предприятия, предоставлять по запросу необходимую информацию.
Начальник производства должен знать:
Организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности производства;
Перспективы технического развития предприятия и производства;
Технические требования, предъявляемые к продукции производства (участка);
Оборудование производства и правила его технической эксплуатации;
Технологию производства изделий;
Ассортимент выпускаемой продукции;
Виды используемого сырья и рецептуру изделий;
Требования к качеству выпускаемой продукции и выполняемых работ, в том числе и по смежным операциям и процессам;
Виды брака и способы его предупреждения и устранения;
Режим экономии и рациональное использование материальных ресурсов;
Порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования;
Формы и методы производственно-хозяйственной деятельности производства;
