Smart Solutions
Logo
50000, Казахстан, Алмалинский район, Алматы, Панфилова 98, оф. 710
Телефон: +7 (727) 344-33-74
Почта: info@smarthr.kz

Автор:

Как удержать ценного сотрудника

Ценного сотрудника заполучить не просто, это знает каждый руководитель компании в Казахстане, еще сложнее его удержать. Поговорим на тему, почему увольняются лучшие кадры, как правильно реагировать, какие действия предпринять, чтобы удержать ценного сотрудника.

Причины увольнения

Согласно статистики, мы большую часть времени проводим на работе. Для одних – это становится смыслом жизни, и они без нее не представляют, как дальше жить. Такие люди будут держаться за свое место в компании. Для других – это возможность карьерного роста, достигнув определенных планок, они стараются двигаться дальше, переходят на более престижную и лучше оплачиваемую работу в Алматы.

Среди причин увольнения может быть:

  • Низкий доход. Чаще всего это и является причиной увольнения, человеку банально не хватает средств, чтобы обеспечивать себя и свою семью.
  • Застой. 71% специалистов готовы перейти в другую компанию и даже должность с окладом ниже, если там есть перспектива карьерного роста.
  • Ощущения «не своего места». Человек считает, что занимается не своей работой, хотя и добросовестно выполняет обязанности. Эта мнительность присуща интеллектуальным работникам, занятыми перспективными разработками. В зоне риска находятся айтишники, в меньшей степени шеф-повара, фитнес-инструкторы. Это свидетельствует о накопившемся опыте, и такой человек начинает к своей работе относится критически, но его эго не позволяет выполнять возложенные на него обязанности плохо.
  • Сложные отношения с коллегами или руководством. О конфликтах внутри коллектива и с вышестоящим руководством работники, как правило, не хотят обсуждать, когда приносят заявление на расчет. Но, если возникла текучка кадров, стоит задуматься об атмосфере в коллективе.
  • Личные проблемы. Трагедии в семье, сложные заболевания, потеря близких, разводы, и как результат, депрессии, - все это мешает сотруднику выполнять свои служебные обязанности и решается на увольнение.

Если один из ваших лучших специалистов положил на стол руководителя заявление об уходе, значит у него есть на то причины. Если вы хотите удержать его, разберитесь в причинах. Это лучше всего сделать при личной беседе.

причины увольнения сотрудника

Как удержать сотрудника от увольнения

Если специалист, который собирается уволиться, ценен для компании, удержать его от этого поступка можно несколькими способами. И начать стоит прежде всего с личной беседы. Такой диалог, либо между руководителем и подчиненным, либо лицом, которому этот специалист больше доверяет, поможет выявить истинную причину его ухода с предприятия. Необходимо выслушать его аргументы. Даже, если вы повысите его заработную плату, а для него более важен карьерный рост, навряд ли он надолго задержится на этой должности. Он найдет лучшую работу в Алматы.

Если вопрос в заработной плате, материальная стимуляция

Хроническая нехватка денег не позволяет сотруднику на все 100% сосредоточиться на выполнении своих обязанностей. Если вы хотите, чтобы этот сотрудник остался работать, возможно стоит поднять ему зарплату. Это можно сделать несколькими способами: ввести премии или бонусы, повышенный процент от сделок. Если специалист выполняет работу на самом высоком уровне, его можно премировать ценными подарками или путевками.

Карьерный рост

Если дело не в оплате, а перед вами амбициозный сотрудник при этом, хорошо выполняющий свои обязанности, выходом из сложившейся ситуации будет его повышение. Переведите его в руководящий состав, доверьте руководство другим отделом.

Карьерный рост

Прислушаться к идеям сотрудников

Если с работником на предприятии не считаются и не прислушиваются к его мнению, он постепенно ощущает себя не нужным. Принимать какие-то решения на основе мнения коллектива, его лучших представителей – это путь к развитию компании. Каждый сотрудник хочет быть значимым, он хочет, чтобы к его мнению прислушивались, и, если это происходит, навряд ли он захочет написать заявление на расчет.

Увеличьте значимость подчиненного

Об этом мы говорили выше, чтобы показать, что вы цените вашего сотрудника, как профессионала, поручите ему выполнить другой более сложный проект, заплатив ему, как за работу сверхурочно.

Проанализируйте настроения в коллективе

Залог плодотворной работы – здоровый климат в коллективе. Склоки, конфликты снижают продуктивность и приводят к текучке. Стоит проанализировать атмосферу в коллективе, взаимоотношения между подчиненными, найти причину конфликта. Для удержания персонала необходимо прежде всего четко прописать обязанности каждого работника.

Есть другая причина увольнения – конфликты с вышестоящим руководством. Если ваши сотрудники один за одним пишут заявления на расчет, возможно, причина в руководителе. Достаточно будет сменить начальника отдела, и проблема текучки решиться.

настроения в коллективе

 

Помочь сотруднику в личных проблемах

Жизнь каждого члена вашего коллектива не безоблачна, случаются трагедии, потери близких, семейные проблемы, из-за которых сотрудник не может сосредоточиться на работе. Иногда достаточно доверительной беседы, чтобы успокоить его, можно предложить внеочередной отпуск. Главное, чтобы ваш работник почувствовал, что он не одинок, и не безразличен вам.

Избегайте панибратства

При удержании рабочих нельзя допускать панибратства. Иногда сотрудники прибегают к банальному шантажу. Зная, что он ценный работник, и возможно обладает редкой профессией, каких в Казахстане не много, ваш работник таким методом начинает добиваться повышения по карьерной лестнице или зарплаты. Следует подумать, насколько справедливы его претензии и стоит ли их удовлетворять. Может стоит подписать его заявление на увольнение и заняться подбором нового персонала, тем более, что человек и не так хорошо справлялся со своими обязанностями.

Узнав о том, что ваш сотрудник написал заявление на увольнение, не стоит запугивать его проблемами с последующим трудоустройством в Казахстане, но и сразу идти на его условия будет ошибкой. Пообещайте во всем разобраться и подумать, что можно предпринять в этом случае.

Не всегда «борьба» за сотрудника приносит желаемые результаты, возможно человек уже нашел себе достойную работу в Алматы и на его решение ничего не повлияет. Специалисты кадрового агентства в Казахстане рекомендуют достойно расстаться с работником, не затягивать с расчетом и в сроки, установленные законодательством Казахстана, произвести расчет. Стоит поблагодарить за его работу, возможно, что-то переменится, и он вновь окажется в числе сотрудников вашей компании.

Смотрите также

Услуги Smart Solutions