HR Coffee Break: Шаг за шагом к стратегическому HR
13 июня 2024 года в Алматы компания Smart Solutions провела HR Coffee Break: “Шаг за шагом к стратегическому HR”. Во время мероприятия обсуждали тренды по рынку труда, говорили о рисках, штрафах и судебных практиках договоров ГПХ и про переход от административного HR к стратегическому.
Главными спикерами HR Coffee Break стали Генеральный Директор Центральной Азии и Кавказа в Smart Solutions Татьяна Скачко, Руководитель Департамента отделов Аутстаффинга и Аутсорсинга в Smart Solutions Виктория Мукуёва и HR эксперт, Talent Craft основатель Алексей Чистяков.
Важным акцентом ивента стало обсуждение того, что рынок труда активно развивается и функции HR усложняются. Сегодня HR отрасль – это уже не просто кадровая работа и рекрутмент. Это больше про стратегию, ценности, корпоративную культуру, удержание сотрудников и построение сильной команды. Поэтому аутсорсинг HR-функций – это как “скорая помощь” для предприятия. Главная задача, которую он решает – освободить ресурсы компании, чтобы иметь возможность заниматься не административными вопросами, а ключевыми функциями бизнеса.
“Мы, как HR-провайдер, в определенной степени являемся барометром рынка и те запросы, которые к нам поступают, отражают его актуальное состояние. В этом году запросы на аутсорсинг выросли в 5 раз. У нас очень часто меняется аутсорсинг КДП, Payroll, подготовка и разработка документов, законодательство. Все эти изменения сложно оперативно отслеживать. Поэтому для актуализации и апдейта всех документов, многие компании делегируют вышеперечисленные функции аутсорсинговым компаниям”, – рассказала Татьяна Скачко.
Кроме того, Виктория Мукуёва рассказала о разнице между договорами ГПХ и трудовыми договорами, распространенных ошибках при заключении договоров ГПХ, последствиях признания таких договоров трудовыми, штрафах и рисках по процессам КДП.
А приглашенный спикер Алексей Чистяков поделился опытом перехода от административного HR к стратегическому, рассказал, что необходимо учесть при создании HR стратегии, как осуществить интеграцию HR с бизнес целями, а также об эффективном использовании HR аналитики в работе.
Вторая часть мероприятия была посвящена панельной дискуссии “HR практика”, в которой приняли участие Айнур Аманжолова Head of Talent, Culture and Inclusion компании British American Tobacco, Ольга Ким Head of HR LG Electronics, Ардак Удербаев HRD GT MACHINERY и Асет Нурпеисов CEO BUHTA.
Участники обсудили темы использования искусственного интеллекта и развития эмоционального интеллекта у сотрудников. Говорили о новых трендах в сфере HR, таких как адаптивный интеллект, взаимодействие с персоналом Human to Human (H2H), об особенностях обучения сотрудников разного поколения.
Не менее ценной стала тема удержания персонала, так как в современных реалиях часто приходится не просто работать над этим вопросом, а воевать за удержание ключевых талантов. Поговорили о важности простых разговоров один на один между сотрудником и непосредственным руководителем и об эффективности использования Stay Interview в процессе удержания персонала.
Участники активно задавали вопросы и обменивались профессиональным опытом решения различных ситуаций из собственной практики.
